摘要：2024年全球經(jīng)濟(jì)增幅放緩，各行業(yè)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。在這背景下，儒拉瑪特通過(guò)員工提案改善活動(dòng)，推動(dòng)降本增效，取得了顯著成果。質(zhì)量部門已實(shí)施357個(gè)提案改善，節(jié)約成本約1,600,000元。

優(yōu)秀提案改善案例

1. “電柜Harting固定孔徑”

• 問(wèn)題：Harting固定孔不匹配；穿墻版孔徑不符
• 解決方案：調(diào)整電柜Harting固定孔徑和穿墻版孔徑并標(biāo)準(zhǔn)化
• 節(jié)省成本：約23,600元/年
• 提升效率：?jiǎn)稳思纯赏瓿砂惭b

2. 自制滾子鏈拆鏈條工具

• 問(wèn)題：購(gòu)買價(jià)格高，交期長(zhǎng)，品類單一，不易使用
• 解決方案：原創(chuàng)自主設(shè)計(jì)，物料成本節(jié)省約29,200元
• 優(yōu)勢(shì)：貨期短，便于更換，可作為備件出售

3. “更新電纜保護(hù)襯套”

• 問(wèn)題：原有電纜保護(hù)襯套安裝效果不良，需要另外使用膠水加固
• 解決方案：不易脫落，提升裝配質(zhì)量
• 節(jié)省成本：物料成本節(jié)省約20,000元/年

季度提案改善表彰活動(dòng)

提案改善活動(dòng)充分激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛力和積極性，這些提案改善分別涵蓋提高質(zhì)量、降低成本、提高效率、減少7大浪費(fèi)等領(lǐng)域，儒拉人用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“降本增效”的內(nèi)涵，有效提升了公司整體運(yùn)營(yíng)效率。

未來(lái)展望

提案改善是儒拉瑪特降本增效戰(zhàn)略中的一環(huán)，想了解我們?nèi)绾斡脭?shù)據(jù)洞察引領(lǐng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理效率和產(chǎn)線品質(zhì)的雙重提升嗎？敬請(qǐng)關(guān)注后續(xù)發(fā)布內(nèi)容！